四月中旬的一个周四下午，信息技术工程部季度管理例会如期在G1大楼1701会议室举行。
这次会议的一个重要议程，是初审各部门提交的2019年下半年预算细化方案。
会议开始时气氛还算正常。
各部长依次汇报了下半年重点工作的预算需求。
轮到赵宏明时，他重点阐述了“全球云化部署深化项目”的预算需求，包括采购新的服务器资源、升级自动化部署平台、以及增加相应的软件许可费用。
他讲得条理清晰，数据充分，显然做了精心准备。
然而，当徐双龙开始汇报区域IT部的预算时，会议室的气温仿佛骤然下降了几度。
徐双龙同样准备充分，他不仅详细列出了常规的区域IT运维成本，还额外提交了一份《区域特殊IT需求及本地化部署专项预算申请》。
这份申请明确指向了几个东南亚和拉美国家，提出了采购一批本地服务器、建设边缘节点的需求，总金额不小。
“李总，各位同事，”徐双龙语气平和但却异常坚定。
“这份专项申请是基于我们前期反复调研和实测的结果，完全出于业务保障和合规需求。
相关国家的法规条文、网络质量测试报告、以及业务部门提出的正式需求，我都已经作为附件提交。
这部分投入对于保障这些新兴市场的业务拓展至关重要，否则我们可能面临业务中断、客户投诉甚至法律风险。”
他话音刚落，赵宏明立刻接过了话头，语气明显带着不满：
“李总，我认为这份专项申请需要慎重讨论。
首先，这直接违背了我们既定的‘云优先’和集中化技术路线。
其次，这些本地节点的引入，将极大增加后续的维护复杂度和管理成本，从长远看，总体拥有成本（TCO）很可能不降反升。
我认为，我们应该将资源更集中于优化全球网络架构和云端服务能力，而不是分散投资去弥补局部地区的基础设施短板。
这些问题应该通过推动网络供应商解决，或者通过技术手段在应用层优化，而不是简单地堆硬件。”
徐双龙似乎早就料到赵宏明的反对，立刻反驳道：
“宏明总，你说的长远和全局我都懂。
但业务等不起那个‘长远’！
网络优化不是一朝一夕的事，应用层优化也有其极限。
我们不能拿一线业务的稳定性和合规性去冒险！
你说的TCO，是否计算了因为系统体验差而丢失订单的损失？
是否计算了因为违反当地数据法规可能带来的巨额罚款和声誉损失？
这些难道不是成本吗？
还有，你们部门不用直接面对业务同事，当然不知道这里的压力，我看你是站着说话不腰疼。”
终于，徐双龙说出来这一句他忍了好久的话。
“那些只是潜在风险，可以被管理！而本地化部署带来的管理混乱和成本增加是实实在在的！”赵宏明声音提高了八度。
“我们不能因为可能存在的风险，就轻易放弃我们好不容易建立起来的技术标准和统一管理秩序！
这是因噎废食！”
徐双龙听到“因噎废食”瞬间就毛了，他不知道赵宏明天天坐在总部机关办公室里是不是坐傻了，根本不懂一线上的困难。
你妈的，海外业务部门但凡遇到IT就找他们区域IT。屎不在你赵宏明的屁股上你当然不在意。
“潜在风险？宏明总，你去老挝代表处待一个星期试试！
看看销售们是怎么抱怨系统卡顿的！
看看当地政府对数据出境的审查有多严格！
这不是纸上谈兵！”
他的情绪也上来了，脸涨得通红，“你不能总坐在总部办公室里，用理想的技术模型来套用全球所有情况！这是脱离实际！”
“我脱离实际？双龙总，你这才是短视！
只顾着自己一亩三分地的方便，不考虑集团整体的技术演进和效率最大化！
你这样各自为政，我们永远无法建立起真正统一高效的IT平台！”
赵宏明“砰”地一声，手掌重重拍在会议桌上，身体猛地前倾，怒视着徐双龙。
统一化、集中化是大势所趋，也是默总之前强调过的方向。
他当然知道徐双龙搁这儿狗叫什么，无非就是默总不直管了，他又开始想尽办法获取自己部门的最大利益呗。
用一些“落后”的办法，提高他们部门的用户满意度，典型的头痛医头脚痛医脚。
整个会议室瞬间鸦雀无声。
所有与会者都惊呆了，谁也没想到两位部长竟然会在正式会议上如此失态，直接拍桌子对喷。
连事不关己的赵坤也停下了玩手机的动作，惊讶地看着两人。
（目前赵坤是二级部门总监，也兼任解决方案部部长）
下面那些旁听的四级部门经理则面面相觑，大气都不敢出。
李文涛的脸色瞬间沉了下来。
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